随着城市快速的发展，很多地方景区都需要做亮化工程。今天湖南古建筑亮化工程小编就为大家详细介绍一下亮化工程施工前需要准备的所有工作。希望它对你有所帮助。

1、对照明工程的设计图纸进行说明和讲解。对不了解的，要多沟通协调或者多做一步图纸标注，让施工人员有一个好的思路，有条不紊的做好工作，防止反工或无用工的步骤。

2、根据亮化工程量，制作详细的施工材料清单、劳动力工种清单、工具清单等，为施工的顺利进行创造良好的参考。

3、材料分类，亮化工程所需的照明设备的名称、型号规格、数量一一列出，并注明用途，所需材料须确保验收标准。如果工期紧，材料尽量一步到位，节省时间。

4、落实照明工程建设进度计划。进度计划是根据照明工程的工期、照明工程的工作量、工作的内容、工程何时完成，通过科学有效的安排，实现人力的合理分配和调动。物力、财力，为实现施工任务的及时验收和交接，还应参照施工过程和施工中可能出现的工作交叉范围，制定进度计划。

5、对照明工程进行现场勘察，确定来料堆放地点，临时架设水电设施，需要了解其他相邻施工单位的情况，以免施工过程中出现其他不愉快并及时了解、沟通、解决，确保照明工程建设的顺利进行。并在检查项目时，检查施工图是否有偏差，做到早发现、早解决、早修改、早施工。另外，要对项目周边的运输和材料工具供应商有一定的了解，防止工具材料短缺。

6、物料有序进场。确定材料的数量、输入时间和交货时间。材料的堆放一定要有条理，不要随意堆放，以免影响材料的完整性，..堆放的不多由于照明设备的特殊性，请选择相对较高、干燥的地方，以免雨雪对设备造成损坏。材料需要根据用途和类别放置，以便于访问。并远离易燃易爆物品，需配备消防器材。即用型材料可以直接放置在工作表面上，以减少处理。工具和材料应分开放置，防止损坏照明设备。对分类材料进行标记和登记以备查验。

7、临时架设水电，尽量使用原线路，且必须符合架设临时线路的有关规定和规范。

8. 人员分工、职责分工、职责分工，选拔有技能、有责任心、有经验的人员作为工种负责人，工种负责人对每道工序负责，简化照明工程的施工现场管理程序，这样就避免了管理人员必须管理一切的问题，他们可以腾出精力更好地协调和监督整个照明工程的进度和其他事务。

9、亮化工程施工现场的财产和人员保险，以免因火灾、盗窃、人身伤害给公司带来不必要的损失和纠纷。